平等机会与本体政策声明

生效日期生效日期: 2016 年 10 月

在大厦,我们坚定地致力于成为一个机会均等的雇主。根据香港主要反歧视条例(包括《性别歧视条例》(第 480 章)、《残疾歧视条例》(第 487 章)、《家庭岗位歧视条例》(第 527 章)和《种族歧视条例》(第 602 章))规定的原则,我们确保所有雇佣行为均不存在偏见或不公平待遇。

本政策申明,任何求职者或员工都不会直接或间接地因以下原因而受到歧视或骚扰: 1:

  • 种族、民族、国籍或肤色
  • 性别、婚姻状况或性别认同
  • 残疾,包括任何长期的身体或精神状况
  • 性取向
  • 宗教或哲学信仰
  • 政治派别
  • 年龄
  • 工会参与

大厦 致力于促进工作场所的公平、包容和尊严。我们的主要目标是

  • 在合理可行的范围内,消除所有工作场所的歧视和骚扰。
  • 倡导一种文化,让所有工作人员积极面对和解决不平等和骚扰问题。
  • 在各个层面阻止歧视或排斥行为。
  • 向员工保证,公司将全力支持他们解决歧视或骚扰问题。

我们努力营造一个相互尊重、兼容并蓄的工作环境,将机会平等作为标准做法。聘用、晋升、薪酬和员工留用将完全基于业绩、表现和适合度,不带偏见或成见。

个人骚扰:不恰当的评论、冒犯性的玩笑、羞辱、批评或排斥行为。

人身骚扰:直接威胁要造成伤害、人身攻击、威胁行为或破坏财产以进行恐吓。

权力骚扰:不可能满足的过分要求、远低于员工能力的贬低性要求或对员工个人生活的干涉。

心理骚扰:隔离或否认受害者的存在,贬低或轻视受害者的想法,诋毁或散布关于受害者的谣言,或反对或质疑受害者所说的一切。

性骚扰:分享性照片(色情图片)、张贴性海报、性评论或性笑话、询问某人的性生活或性取向(包括性别认同)、不适当的性触摸、不适当的性动作或以性方式侵犯个人空间。

第三方骚扰:来自客户、顾客、承包商或企业外部其他人的骚扰行为。

歧视是基于某人受保护的类别而直接或间接给予的任何不公平待遇或任意区别对待。以下是一些工作中歧视的例子:
  • 种族歧视(包括种族、肤色和人种)
  • 残疾歧视
  • 怀孕歧视(包括产假/陪产假)
  • 性别歧视
  • 年龄歧视
  • 性取向歧视
  • 宗教歧视
  • 父母身份歧视
  • 遗传信息(包括家族病史)

欺凌是一种常见的工作场所骚扰。与骚扰不同,恃强凌弱不属于违法行为,但如果这种行为长期重复发生,以至于造成恐吓、敌意或虐待性的环境,则可被归类为骚扰。工作场所欺凌的例子包括:
当然!下面是一个无序列表的 HTML 代码,其中包含您提供的欺凌类型及其描述:

  • 口头欺凌:嘲笑、羞辱、玩笑、流言蜚语或其他口头辱骂。
  • 恐吓欺凌:威胁、工作场所的社会排斥、间谍活动或其他侵犯隐私的行为。
  • 与工作表现有关的欺凌:不公正的指责、工作破坏或干扰、窃取或盗用创意。
  • 报复性欺凌:谈论欺凌行为可能会被指控撒谎、进一步排斥、拒绝晋升或其他报复行为。
  • 网络欺凌:通过群发电子邮件或聊天工具分享有关受害者的侮辱性内容,在社交媒体上散布谎言或流言蜚语,或直接发送骚扰性即时信息或短信。
  • 制度性欺凌:工作场所接受、允许甚至鼓励欺凌行为,如不切实际的生产目标、强迫加班或挑出那些跟不上进度的人。
骚扰歧视 欺凌和骚扰会削弱员工的工作积极性、生产率和参与度,导致员工流失率高,并引发招聘新人才的问题。欺凌和骚扰事件高发的工作场所也会产生严重的负面影响,例如:
  • 法律费用或调查造成的责任和经济损失。
  • 生产力和士气下降。
  • 员工缺勤增加。
  • 人员更替率高。
  • 团队动力不足。
  • 员工的信任、努力和忠诚度降低。
  • 降低工作满意度和积极性。
  • 与员工承诺、忠诚度和离职率有关的问题。
  • 降低声誉,减少招聘。

提供平等机会是一项法律义务,也是一项核心业务原则。鼓励多元化和包容性的工作场所能让每个团队成员发挥最大潜能。这可确保公司从员工的各种技能、才能和经验中获益,从而推动业绩和创新。

共同责任
虽然董事会负责政策的整体执行,但所有员工都发挥着至关重要的作用。每个人的行动和行为都必须有助于维护和支持包容性的工作场所文化。

  • 支持促进工作场所平等的倡议。
  • 考虑他人的观点和经历。
  • 避免参与或认可任何形式的歧视行为。
  • 确保在其监督下的团队成员遵守本政策。
  • 切勿胁迫、影响或施压他人违反政策。
  • 公平对待提出投诉或疑虑的个人,不得打击报复。
违反本平等机会政策的行为,包括任何形式的非法歧视或骚扰,都将受到纪律处分。在严重的情况下,可能会导致解雇。本政策同样适用于 大厦 管理环境中的所有承包商、外包合作伙伴和代理。
公平公正的招聘程序对于我们实现机会均等的承诺至关重要。所有招聘决定都将基于明确界定的、与工作相关的标准。我们提供培训,确保参与选拔过程的人员了解并避免有意识和无意识的偏见,从而对所有候选人进行公平的评估。
我们致力于为每位员工提供公平的晋升机会。主管和经理应利用透明、客观的标准和本体论工作坊培训,不断评估其团队成员的晋升潜力。
如果员工认为自己受到了歧视性待遇或骚扰--无论是种族歧视、性别歧视还是其他--应通过既定的管理或监督渠道报告自己的问题。如果问题涉及管理团队成员,我们鼓励员工直接联系人力资源部门。
本政策的成功有赖于有效的沟通。各级管理层都有责任确保本政策得到所有员工和潜在应聘者的透彻理解、正确实施和一致执行。
爱迪科斯全球市场有限公司生效日期:2023 年 12 月 14 日
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